tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị doanh nghiệp
Chính sách cơ bản
Tại kèo nhà cái, chúng tôi thực hiện các hoạt động kinh doanh với mục tiêu trở thành một công ty được khách hàng liên tục lựa chọn, với triết lý đóng góp cho xã hội bằng cách kết nối cuộc sống và công nghệ của con người Chúng tôi đã nỗ lực đạt được mục tiêu quản lý tập trung vào các bên liên quan bằng cách theo đuổi các chiến lược dành cho bên liên quan bao gồm tăng cường tuân thủ pháp luật và quản lý rủi ro, công bố thông tin kịp thời và phù hợp cũng như thực hiện việc ra quyết định nhanh chóng Chúng tôi tin rằng điều này sẽ cho phép Unitika tối đa hóa giá trị doanh nghiệp trong môi trường ngày càng toàn cầu hóa và tiếp tục phát triển
Tổng quan về cấu trúc
Theo Đạo luật công ty, Unitika đã áp dụng hệ thống công ty có kiểm toán viên và đưa vào vị trí Kiểm toán viên kế toán Chúng tôi cũng đã giới thiệu một hệ thống sĩ quan điều hành tự nguyện Chúng tôi phân chia chức năng ra quyết định và giám sát tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý (tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị) của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị và chức năng điều hành kinh doanh của các giám đốc điều hành Để nâng cao tính linh hoạt và hiệu quả của ban tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý, chúng tôi thúc đẩy sự hợp tác giữa các giám đốc và giám đốc điều hành, trong khi hầu hết các giám đốc cũng đóng vai trò là giám đốc điều hành, ngoại trừ một số trường hợp ngoại lệ
Chúng tôi tin rằng hệ thống tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị của chúng tôi đang hoạt động như mong đợi thông qua việc thành lập ủy ban tự nguyện, hệ thống giám đốc điều hành, giám đốc bên ngoài và hệ thống kiểm toán

Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị
Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị Unitika gồm có chín giám đốc: Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Minoru Fujii(chủ tịch), Hisami Kashiwagi, Shuichi Misu, Eiji Kobayashi, Shinji Fujimoto, Yamato Oku, Minoru Furukawa (giám đốc bên ngoài), Noriko Ishikawa (giám đốc bên ngoài), Keiko Horino (giám đốc bên ngoài)
Thành viên Ban Kiểm toán & Giám sát (Shinsuke Nakano, Makoto Sano (ngoài Thành viên A & SB*1), Kenichi Murase (ngoài Thành viên A & SB)) tham dự các cuộc họp Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị để có thể lên tiếng và kiểm tra quá trình ra quyết định của ban lãnh đạo Các cuộc họp của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị được tổ chức mỗi tháng một lần và cũng được tổ chức đột xuất theo yêu cầu
*1 A & SB trong văn bản là viết tắt của Ban Kiểm toán & Giám sát
Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị

Ma trận kỹ năng
| Tên | Vị trítrongCông ty | Loại | Giới tính | Kỹ năng và kinh nghiệm | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý doanh nghiệpLập kế hoạch tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý | Doanh sốTiếp thị | Tài chínhKế toán | Các vấn đề pháp lýRủi rotỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý | R&DSản xuất | Toàn cầu | Tính bền vữngCon ngườitài nguyênvànhân sựphát triển | ||||||||
| Minoru Fujii |
Người đại diện Giám đốc và Chủ tịch, Trưởng Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch, Tổng Giám đốc | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | ● | ● | |||||
| Hisami Kashiwagi |
Người đại diện Giám đốc và Phó chủ tịch, Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc đại diện kiêm Phó chủ tịch, Giám đốc điều hành | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | |||||||
| Shuichi Misu |
Giám đốc, tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc, Giám đốc điều hành | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | ● | ||||||
| Eiji Kobayashi |
Giám đốc, tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc, Giám đốc điều hành | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | |||||||
| Shinji Fujimoto |
Giám đốc, tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc, Giám đốc điều hành | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | ● | ||||||
| Yamato Được rồi |
Giám đốc, Cao cấp Điều hành Sĩ quan |
Giám đốc, Giám đốc điều hành cấp cao | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ||||||||
| Minoru Furukawa |
Giám đốc | Giám đốc | Bên ngoài, Độc lập |
Bên ngoài, Độc lập | Nam | Nam | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ● | ● | ||||
| Noriko Ishikawa |
Giám đốc | Giám đốc | Bên ngoài, Độc lập |
Bên ngoài, Độc lập | Nữ | Nữ | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ||||||
| Keiko Horino |
Giám đốc | Giám đốc | Bên ngoài, Độc lập |
Bên ngoài, Độc lập | Nữ | Nữ | Kỹ năng và kinh nghiệm | ● | ||||||
(Lưu ý) Bảng liệt kê ở trên không phải là danh sách đầy đủ toàn bộ kiến thức và kinh nghiệm mà các giám đốc có
Ban Kiểm toán & Kiểm soát
Ban Kiểm toán & Giám sát Unitika gồm có ba kiểm toán viên: Shinsuke Nakano (chủ tịch), Makoto Sano (ngoài Thành viên A & SB) và Kenichi Murase (ngoài Thành viên A & SB) Các thành viên này kiểm tra và giám sát việc tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý, chẳng hạn như chính sách tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý, thực hiện hoạt động kinh doanh và bảo tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái tài sản theo các tiêu chuẩn bao gồm luật và quy định có liên quan, Điều khoản thành lập Unitika và các điều khoản, vv
Ủy ban đề cử/Ủy ban thù lao*2
Ủy ban Đề cử và Ủy ban Thù lao Unitika, mỗi Ủy ban bao gồm ba giám đốc: Minoru Furukawa (giám đốc bên ngoài) là Chủ tịch Ủy ban, Shuji Ueno và Noriko Ishikawa (giám đốc bên ngoài) Ban kiểm soát) Đây là cách các ủy ban này đang làm việc để đảm bảo tính liêm chính và cải thiện tính minh bạch của các vấn đề liên quan đến giám đốc điều hành và xác định mức lương của họ
※2 Unitika đã quyết định bãi bỏ Ủy ban Đề cử và Ủy ban Thù lao có hiệu lực từ ngày 30 tháng 4 năm 2025 Các vấn đề liên quan đến việc bổ nhiệm và thù lao của ban tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý (các giám đốc điều hành) cũng như việc đề cử các ứng cử viên cho vị trí giám đốc và kiểm toán viên từ đó sẽ được cân nhắc thông qua thảo luận giữa tất cả các giám đốc Chúng tôi tin rằng sáng kiến này sẽ không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thảo luận nhiều mặt hơn về các vấn đề quan trọng như đề cử và thù lao mà còn góp phần củng cố chức năng của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị
| Cuộc họp | Số lần tổ chức |
|---|---|
| Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị | 20 |
| Ban Kiểm toán & Kiểm soát | 13 |
| Ủy ban đề cử | 3 |
| Ủy ban thù lao | 2 |
| Tỷ lệ tham dự cuộc họp Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị của các giám đốc bên ngoài | 95% |
| Tỷ lệ tham dự cuộc họp Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị của các Thành viên A & SB bên ngoài | 100% |
| Tỷ lệ tham dự của các Thành viên A & SB bên ngoài tại cuộc họp A & SB | 100% |
Đánh giá hiệu quả hoạt động của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị
Unitika tiến hành tự đánh giá và phân tích tính hiệu quả của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị nhằm mục đích cải thiện chức năng của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị và từ đó nâng cao giá trị doanh nghiệp
Để tự đánh giá và phân tích, các phương pháp sau đây đã được sử dụng với sự tư vấn của các tổ chức bên ngoài
Vào tháng 3 năm 2025, Unitika đã thực hiện một cuộc khảo sát với tất cả các giám đốc và Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát bao gồm Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị Chúng tôi có thể đảm bảo tính ẩn danh của người trả lời bằng cách yêu cầu họ gửi câu trả lời trực tiếp cho các tổ chức bên ngoài Tại cuộc họp Ban tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý tổ chức vào tháng 6 năm 2025, chúng tôi đã phân tích, thảo luận và đánh giá Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị, có tính đến kết quả được thống kê từ các tổ chức bên ngoài
Kết quả nhìn chung là đánh giá tích cực về hệ thống hỗ trợ, cơ cấu, vận hành, tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý, giám sát và các chức năng khác của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị Sau đó, chúng tôi đã đánh giá Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị hoạt động hiệu quả về mặt tổng thể
Trong lần đánh giá hiệu quả trước đây đã có sự nhìn nhận chung về các vấn đề như chuyển hướng biến các cuộc họp thành diễn đàn thảo luận sôi nổi và tăng cường chức năng giám sát của tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý Kể từ đó, chúng tôi đã thấy sự tiến bộ ổn định trong nỗ lực giải quyết những vấn đề này, chẳng hạn như các sáng kiến tăng cường giám sát định kỳ các doanh nghiệp có vấn đề như một vấn đề tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý
Có những quan điểm bày tỏ về việc tiếp tục tăng cường chức năng giám sát của ban tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý và chuyển sang biến các cuộc họp thành diễn đàn thảo luận sôi nổi về các vấn đề tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị Các ý kiến cũng được chia sẻ về các vấn đề liên quan đến việc nâng cao hơn nữa chức năng của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị
Thù lao của Giám đốc điều hành
Tất cả giám đốc điều hành Unitika đều được trả thù lao bằng tiền mặt Không bao gồm các giám đốc bên ngoài và Thành viên Ban Kiểm toán & Giám sát, các khoản thanh toán này cho các giám đốc điều hành bao gồm thù lao cố định theo vị trí cụ thể được trả hàng tháng và thù lao liên quan đến hiệu suất được trả hàng tháng và thù lao liên quan đến hiệu suất như một sự khuyến khíchCác giám đốc bên ngoài và Thành viên A & SB chỉ nhận được thù lao cố định Tỷ lệ thù lao gắn liền với hiệu quả công việc được ấn định khoảng 10% mức thù lao cố định theo vị trí cụ thể Mức thù lao gắn liền với hiệu quả công việc do Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị quyết định
Unitika đặt mục tiêu tăng cường tính độc lập, khách quan và trách nhiệm giải trình của các chức năng của Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị liên quan đến thù lao của giám đốc điều hành bằng cách xác định mức thù lao sau khi giải thích kỹ lưỡng vào thời điểm thích hợp cho các giám đốc độc lập bên ngoài và Thành viên Ban Kiểm toán & Giám sát độc lập của chúng tôi cũng như nhận được sự tham gia và lời khuyên thích hợp của họ Sau đó, mức thù lao của các giám đốc do Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị quyết định và mức thù lao của các Thành viên A & SB do Hội đồng kiểm toán xác định
| Hạng nhân viên điều hành | Tổng cộng(triệu yên) | Tổng cộng theo từng lớp (triệu yên) | |
|---|---|---|---|
| Đã sửathù lao | Liên kết hiệu suấtthù lao | ||
| Giám đốc (không bao gồm giám đốc bên ngoài): 5 | 70 | 70 | - |
| Kiểm toán & Giám sátThành viên Hội đồng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái trị(không bao gồm bên ngoàiThành viên A & SB): 2 | 21 | 21 | - |
| Sĩ quan bên ngoài: 4 | 31 | 31 | - |
(Lưu ý) Số liệu trên bao gồm một giám đốc đã nghỉ hưu sau khi kết thúc Đại hội đồng cổ đông thường niên lần thứ 214 được tổ chức vào ngày 27 tháng 6 năm 2024
Hệ thống kiểm soát nội bộ
Chính sách cơ bản
Theo Đạo luật công ty, Pháp lệnh thực thi Đạo luật công ty và Đạo luật trao đổi và công cụ tài chính, Unitika đã tạo ra một hệ thống đảm bảo hoạt động phù hợp của công ty và tập đoàn của chúng tôi cũng như độ tin cậy của các báo cáo tài chính của chúng tôi như sau
Tổng quan về cấu trúc
Hệ thống kiểm soát nội bộ quy định Chính sách cơ bản về kiểm soát nội bộ của Unitika dựa trên Đạo luật công ty và Đạo luật trao đổi và công cụ tài chính Kiểm soát nội bộ đối với báo cáo tài chính được xử lý chủ yếu tại Văn phòng Kiểm toán, trong khi kiểm soát nội bộ liên quan đến văn phòng được thiết lập tại các chi nhánh kinh doanh chính của chúng tôi nhằm thiết lập khuôn khổ kiểm soát nội bộ của công ty Ngoài ra, ngoài việc thu thập thông tin trong công ty và Tập đoàn do Nhóm tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái lý Rủi ro thực hiện, chúng tôi còn có sẵn các hệ thống để có thể phản hồi kịp thời các vấn đề, bao gồm việc thành lập Ủy ban Tuân thủ và các đầu mối liên hệ tố giác trong và ngoài công ty
