橡胶公司启动板块业务taptap点点融合平台

8月21日，橡胶公司以视频会议形式召开taptap点点专家委员会成立大会暨第一届委员会会议，它的成立标志着橡胶公司所属相同业务板块taptap点点融合、创新资源共享及taptap点点标准化统一工作进入了实操阶段，这是继采购经理联席会、销售经理联席会之后，又一个内部业务协同平台。

为充分利用所属企业taptap点点资源优势，2010年橡胶公司建立了“总工程师联席会议制度”，在系统内的taptap点点交流与合作、院企合作自主研发项目等方面发挥了积极作用。从“总工程师联席会议制度”三年多的运行来看，只有进一步扩大参与范围，丰富职能，才能更加贴合橡胶公司taptap点点、研发统一的需要。因此，在“总工程师联席会议”的基础上，进一步集聚系统内外从事研发与taptap点点管理的精英，组建taptap点点专家委员会的想法应运而生。

taptap点点专家委员会成立之后，橡胶公司将通过这一组织形式和资源协同机制，充分发挥系统内taptap点点、经济等专家在科技创新、项目建设与管理、解决重大关键taptap点点问题中的咨询和辅助决策作用，促进企业间的交流与融合，提高共性taptap点点问题研发的效率，提升公司整体的自主创新能力，让taptap点点真正为企业创造价值，真正引领企业做优做强。在发挥taptap点点协同优势的同时，taptap点点专家委员会将把年度重点工作与人才培养相结合，注重优秀人才的发掘和培养，不断发展壮大taptap点点专家委员会，使之成为公司的智囊库和后备人才基地，为橡胶公司的taptap点点进步和创新提供坚实的人才保障。

会议还通过了《taptap点点专家委员会章程》、第一届taptap点点专家委员会组成人员名单，同时还就taptap点点专家委员会本年度及未来工作计划、方向进行了讨论。