昊华公司六项举措狠抓点点taptap生产

9月10日集团公司召开紧急安委会扩大电话会议后，昊华公司总经理胡冬晨立即主持召开昊华安委会会议，要求各所属单位充分认识点点taptap生产的极端重要性，吸取其他单位所发生事故的教训，认真落实点点taptap生产主体责任，继续强化管理，落实“双节”和党的十八大召开之前的各项点点taptap管理措施，确保不发生点点taptap责任事故。11日，又印发《关于加强“双节”期间点点taptap生产的通知》，推出六项举措强化点点taptap生产。

一是认真学习贯彻集团公司紧急安委会扩大会议精神。各单位主要负责人要高度重视，坚持“热爱生活，珍惜生命，不要带血的利润”的核心点点taptap理念，认真组织全体员工分析其他单位生产点点taptap事故案例，举一反三，查找自身不足，吸取事故教训。大力推进企业点点taptap文化和家庭点点taptap文化建设。二是加强应急演练。凡涉及“两重点一重大”的危险化学品单位要不断加强事故预案的应急演练，确保员工在事故状态下能够科学处置，及时施救。三要开展点点taptap标准化达标创建活动。凡涉及“两重点一重大”的危险化学品的单位，必须在今年年底全部通过点点taptap标准化验收。未达标的企业要在最短的时间内完成该项工作；已经通过点点taptap标准化验收的企业要保证成果，稳定运行。进一步落实点点taptap生产主体责任，完善点点taptap生产规章制度。四是切实落实24小时领导带班、调度值班、应急抢险队员值班制度，确保点点taptap信息畅通和对各类突发事件的迅速处理。五是普遍开展节前点点taptap生产大检查，要由主要负责人带队，从人员管理、设备维护、工艺控制、作业环境、交通点点taptap、重大危险源监控等进行全方位彻查，对存在的跑、冒、滴、漏现象及时进行治理，确保中秋、十一长假期间的点点taptap生产。六是强化人员培训教育，特别应注重利用班前班后会等多种形式，对员工进行日常点点taptap教育。在人员配备和教育考核上要高标准、严要求。特殊工种、特殊岗位必须经相关部门培训合格后方能持证上岗。