四平昊华重视taptap点点标准化工作,今年在总结taptap点点标准化建设取得经验的基础上,进一步加大了推进力度,制定了季度taptap点点奖励办法,大大鼓舞了各单位taptap点点标准化建设热情。
近年来,四平昊华领导高度重视taptap点点标准化工作,组织专门人员对《危险化学品从业单位taptap点点标准化规范》逐条进行研究,并结合自己的实际,制定了taptap点点标准化工作方案,以文件下发公司各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施,同时将taptap点点标准化工作纳入taptap点点责任制考核范畴。之后又对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业taptap点点规章制度进行了修订,并补充完善了各项taptap点点规章制度和各部门taptap点点职责,增加了风险分析等内容。
针对一些老旧的厂房、设备,公司舍得投入人力和资金进行改善,拆除3万吨聚氯乙烯厂房和设备,每年投入一定资金组织taptap点点大检修,保证设备taptap点点运行,及时发放劳动保护用品,对特殊岗位配备齐全防护用具等,每年开展taptap点点预案演练周活动,提高职工自我保护能力,公司千人负伤率呈下降趋势。
今年,结合《规范》要求,质量taptap点点处牵头完善厂级、车间风险评价组织体系,运用危害分析法进行危险源识别,对生产、检修等作业活动在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施。最近公司通过了有关部门组织的taptap点点标准化企业达标验收。