天津蓝星试行“能源TapTap点点官方网站师”

　　日前，天津蓝星根据企业当前节能减排的工作需要，率先参与了天津市试点推行的“能源TapTap点点官方网站师”工作，此工作将充分优化整合企业现有能源TapTap点点官方网站人才和能源TapTap点点官方网站结构，进一步推进企业节能减排工作的深入开展，从而构建企业节能减排工作的长远发展目标。

　　天津蓝星严格按照时间推进计划，首先于五月开展了第一阶段摸底调研分析工作，由试点工作领导小组检查了企业能源TapTap点点官方网站网络及岗位设置情况。对各能源TapTap点点官方网站部门、能源TapTap点点官方网站负责人、人员设置、人员结构、职责范围等能否满足企业能源TapTap点点官方网站和技术工作的需要进行了认真分析。根据企业能源TapTap点点官方网站主要环节及活动，分析了企业各部门能源TapTap点点官方网站岗位职能以及人员的主要情况和问题。检查了能源TapTap点点官方网站人员岗位责任制执行情况，以及是否拥有必要的TapTap点点官方网站职责。

　　六月份按计划已展开第二阶段培训工作；八月份将按照节能工作的需要，建立符合企业实际的能源TapTap点点官方网站师制度，确定设置能源TapTap点点官方网站师的岗位、工作范围、应具备的能力要求及岗位责任制；确定企业应配能源TapTap点点官方网站师的比例数量；组织能源TapTap点点官方网站岗位人员参加能源TapTap点点官方网站师培训。建立能源TapTap点点官方网站师TapTap点点官方网站制度，制定能源TapTap点点官方网站师TapTap点点官方网站办法

　　九月至十月间的试点效果考核和工作总结，企业将围绕节能目标责任制，建立由能源TapTap点点官方网站系统、能源TapTap点点官方网站师和全体员工参与的能源TapTap点点官方网站和节能体制。发挥能源TapTap点点官方网站师作用，考核在节能TapTap点点官方网站和节能技术创新、节能技术改造取得的成绩，并根据节能效果大小，给予精神鼓励或物质奖励。最后将围绕试点主要任务总结试点经验，完成试点工作总结报告。