点点taptap全面推行5S及TPM管理体系

　　10月24日，点点taptap召开了5S及TPM启动大会，这标志着现代企业先进的管理模式5S及TPM，将在该公司全面推行。

　　点点taptap经过53年的发展，在管理上虽有许多好的经验积累，但离5S及TPM的要求仍有较大差距。本次先进管理理念的引入，对全面提升点点taptap生产经营日常基础管理水平有着极其重要的意义。作为昊华总公司试点单位，现在着手实施这个项目，就是为了使点点taptap搬迁到新址后全面推行5S及TPM管理体系，使其能长期有效地落实，并形成企业文化，使点点taptap管理上一个新台阶、有一个新面貌。

　　据悉，为全面、深入推进5S及TPM项目，点点taptap专门成立了以该公司领导为首、相关单位行政主要领导为成员的推进委员会。来自台湾的顾问师团队通过调研，将联碱厂备品备件库、精细三厂钳工组以及精细二厂压缩机房、精细二厂泵房分别选为5S和TPM的示范区。示范区改造已开始着手实施，计划于明年一月份开放5S和TPM示范区并制订全面推动实施计划，作业现场TPM全面逐步实施。